+7 (846) 989-14-86
Звоните с 10:00 до 18:00 по будням

Наша позиция – любое действие должно давать результаты. 

Поэтому наши тренинги содержат в себе навыки, которые вы отрабатываете, 
а потом применяете на практике и получаете результат. 

Результаты – это то, что нас интересует. Результаты наших клиентов. 

Наши отличия

МЫ ДАЕМ НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

Главное отличие нашей компании в том, что мы не делаем разовых тренировок, обучений семинарами и других разовых воздействий. Мы добиваемся, чтобы полученные на наших тренингах инструменты использовались вами постоянно и приносили результат.

ВЫ ПЛАТИТЕ НЕ ЗА ВРЕМЯ, 
А ЗА РЕЗУЛЬТАТ

Нам не важно, сколько времени вы потратите на тренировку навыка – она будет выполняться до тех пор, пока не будет твердой уверенности в том, что вы сможете применить это в жизни.

ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТОЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ОТРАБОТКИ НАВЫКА

В нашей компании четко соблюдается специально разработанная технология отработки навыков, позволяющая сделать так, чтобы вы отработали навык на 100%.

ВЫ БУДЕТЕ СПОСОБНЫ ДЕЙСТВОВАТЬ В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ

Вы будете способны действовать 
в любой ситуации, которая может возникнуть на вашем рабочем месте, 
и получать при этом нужный вам результат, а не просто знать, что нужно делать.

МЫ ПОМОГАЕМ ВАМ ВНЕДРИТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ НАВЫКИ 
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

После завершения тренинга внутри нашей компании мы не бросаем вас, 
а помогаем внедрить полученные инструменты на вашем рабочем месте 
и в жизни. Тренинг завершается тогда, когда вы применяете все, чему научились, и получаете ожидаемые результаты.

РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ ЗАСТАВЯТ СЕБЯ ЖДАТЬ

Вы получите первые результаты сразу после того, как начнете применять полученные на тренинге навыки.

  

Подкаст "Второе дыхание руководителя"

Начните знакомство с компанией "НОУ-ХАУ" с подкаста "Второе дыхание руководителя". Это подкаст для руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят получать больше результатов от своих сотрудников. Если Вас не устраивает работа Ваших сотрудников, Вы забыли, когда в последний раз полноценно отдыхали, если все чаще посещает мысль, что нормальных сотрудников не осталось, все хотят только деньги получать, если Вы пытались с этим что-то сделать, но ничего не вышло, а главное - если Вы все-таки хотите это изменить, присоединяйтесь к нам!

Мы будем рассказывать Вам о том, почему все это происходит и как Вы можете повысить свою эффективность как руководителя и, соответственно, эффективность Вашего персонала.

Тренинги

Управление персоналом

"Второе дыхание руководителя, 
или Основы мотивации персонала"

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

Тренинг о том, как легко и с удовольствием управлять персоналом Вашей компании, чтобы сотрудники самостоятельно выполняли все поставленные Вами задачи, пока Вы занимаетесь разработкой новых проектов или отдыхаете. 

Если Вы не уверены в том, нужен ли Вам этот тренинг, пройдите бесплатный тест для руководителя и получите консультацию нашего специалиста по ситуации в Вашей компании - тоже бесплатно.

А если Вы хотите иметь больше денег и свободного времени, создать команду мотивированных, ответственных и компетентных сотрудников - Вам сюда.


"Черный пояс по мотивации"

В работе любого руководителя существуют определенные ложные данные, которые мешают максимально эффективно использовать потенциал сотрудников и мотивировать их на постоянный рост и развитие, включая обучение и применение полученных знаний на практике.

Около 20% конфликтных и стрессовых ситуаций во взаимоотношениях с подчиненными могут легко использоваться руководителями для увеличения у сотрудников желания направлять внимание в сторону решения существующих проблем в работе и прикладывать усилия для их реализации.

ВЫ УЗНАЕТЕ:

  • Как говорить о проблемах и невыполненных обязательствах с теми, с кем вас связывают тесные родственные или дружеские отношения.
  • Какое фундаментальное ложное данное о работе руководителя снижает его эффективность более чем в 30% случаев.
  • Причины стресса, которые обычно не замечают, но которые приводят к сильной перегрузке.
  • Как максимально эффективно вызвать у сотрудников желание учиться.

Задача великого руководителя – разглядеть великое в других людях и создать условия для их развития. Эти навыки отрабатывает тренинг "Черный пояс по мотивации".

ВЫ ОТРАБОТАЕТЕ:

  • Навыки мотивации, позволяющие сделать из среднего сотрудника человека, способного максимально реализовать свой потенциал.
  • Навык ни при каких обстоятельствах не позволять сотрудникам оставлять свою работу несделанной и уменьшать свои способности.
  • Навык регулирования сотрудников, которые являются профессионалами в своей области настолько, что регулировать их производительность и добиваться от них исполнения очень дискомфортно (особенно в тех областях, где руководитель не является профессионалом, например бухгалтерия или маркетинг).
  • Вас ждут жесткие тренировки, полностью устраняющие некомпетентные действия руководителей, разрушающие мотивацию персонала и его компетентность.

Предварительное требование: завершенный тренинг "Второе дыхание руководителя, или Основы мотивации персонала".

Продажи

"Богатый продавец"


ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:
  • Как выйти на новый уровень дохода и сделать его стабильным.
  • Как продавать много, даже если у конкурентов дешевле.
  • Как не останавливаться после отказов и негатива.
  • Как продавать без скидок.
  • Как сохранять сильную позицию при продаже, не уговаривая клиентов и не унижаясь.
  • Как начать гордиться тем, что вы продавец.

Если хотя бы один пункт про Вас, тогда тренинг "Богатый продавец" именно то, что решит вашу проблему. Это базовый элемент в обучении продажам, без которого никакие техники не будут работать.

При отсутствии навыков этого тренинга отказы очень сильно влияют на продавца.
Он останавливается и перестает действовать. В таком состоянии продавец требует много администрирования со стороны, его нужно постоянно толкать и "мотивировать", он требует больших вознаграждений - ведь работа "очень тяжелая". 


В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ПРОДАВЕЦ:
  • Действительно знает свой продукт, его преимущества и способен вызывать у клиентов интерес к разговору об этом.
  • Способен говорить с клиентами на их языке, так, чтобы клиенты действительно видели выгоды.
  • Любит и ценит свою профессию, свой продукт и компанию.
  • Гордится своей работай и не боится идти на контакт с клиентом.
  • Не боится отказов и умеет работать с возражениями клиентов.
  • Понимает и может использовать основные принципы успеха в продаже.
  • Навсегда убрал мысли о том, что у него высокие цены и много конкурентов.
  • Способен продавать много и с удовольствием.

Продавец уверен в себе, в компании и продукте настолько, что никакие фразы клиентов о конкурентах, высоких ценах не сбивают его, а мотивируют дальше продавать ваш продукт.
После обучения у продавца полностью искореняются идеи о том, что его продукт слишком дорогой, что есть более сильные конкуренты, или какие-либо другие оправдания. Продавец хочет нести и несет полную ответственность за продажи и доход компании.


"Восемь профессий продавца"

ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:

  • Какие 8 этапов должен проходить продавец, чтобы доход постоянно рос?
  • Точное описание всех этапов продажи и действий, которые необходимо выполнять?
  • Как не терять клиентов при первом общении?
  • Как быстро вызвать доверие клиента и получить его желание общаться?
  • Как использовать возражения клиента, чтобы он купил?
  • О чем необходимо спрашивать клиента, чтобы продать больше?
  • С чем должен быть связан любой ваш вопрос клиенту?
  • Точные шаги презентации товара, после которых клиенты покупают.
  • Что делать, если счет выставлен, но оплата так и не поступает?
  • Что сделать, чтобы клиент стал постоянным и рекомендовал вас знакомым?

На этом тренинге вы получите навыки ведения клиента от знакомства до того момента, когда клиент станет постоянным.

Этот тренинг о техниках, о способах и, самое главное, о правильной последовательности работы с клиентами. Правильная последовательность очень важна, поскольку именно она создает уверенность в том, что и когда делать. Навыков может быть много, но когда какой применять? Чтобы не запутаться и не запутать клиента, мы и рассмотрим это как ряд профессий, которые последовательно меняют одна другую.

Клиенты ведут себя по-разному на разных этапах принятия решения. Поэтому и работа продавца будет совершенно разной. "Профессия продавца" - это то, что он делает, говорит и как ведет себя с покупателем на разных этапах общения. У каждой "профессии" есть свои инструменты, и ваш успех в работе зависит от их правильного использования. Каждая профессия – это набор конкретных навыков для того, чтобы продвинуть клиента к следующему этапу и, в конце концов, к решению, выбору.

Таким образом, имея четкую последовательность работы с клиентом и набор инструментов для каждого этапа, продавец будет чувствовать себя уверенно и побеждать.

Управление продажами

"Полный контроль продаж"


ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ СТАЛКИВАЮТСЯ С ТЕМ, ЧТО:

  • Продавцы не выполняют планы. 
  • Существующая система стимулирования не приносит желаемых результатов. 
  • Доход низкий, но продавцы не особо шевелятся. 
  • Поставленные задачи продавцами не выполняются, их приходится постоянно «пинать».
  • Продавцы не заинтересованы в результатах своей работы.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:

  • Что такое КОНТРОЛЬ на самом деле. Как неправильное понимание контроля затрудняет получение дохода.
  • Правильный подход к внедрению элементов управления. 
  • Как формировать план по доходу (продаж).
  • Что такое ПРОДАЖА. Как незнание этого убивает продажи.
  • Естественный закон, который позволяет четко прогнозировать доход.
  • Что является ценным конечным результатом работы продавца (ЦКП) и отдела продаж.
  • Как согласовать с продавцами ЦКП и его внедрение.
  • Создание воронки продаж.
  • Как правильно просчитать воронку продаж, чтобы получить желаемый уровень дохода.
  • Отчетность продавцов.
  • Быстрый способ анализа отчетности для нахождения успешных действий и того, что надо исправить.
  • Создание системы стимулирования продавцов.
  • Создание игр (соревнований) для продавцов.
  • Успешное действие по увеличению оборачиваемости денежной и товарной массы.
  • Создание трех блоков информации необходимых для эффективной работы продавца.
  • Как ставить задачи продавцу.

Результат тренинга – созданная система контроля за работой отдела продаж, которая включает:

  • Созданную и работающую систему показателей в отделе продаж.
  • Созданные системы личного и коллективного стимулирования продавцов (при необходимости).
  • Созданные три блока выгод и преимуществ работы с компанией.
  • Разработанный ценный конечный продукт (ЦКП) для продавцов.
  • Проведенное координационное собрание и согласованный с продавцами их ЦКП и ключевые показатели.
  • Разработанную воронку продаж.

Hаём персонала

"Наём: как создать поток эффективных сотрудников"


Данный авторский тренинг помогает понять систему найма от состояния компании для подбора персонала до принятия решения о зачислении сотрудника на работу в вашу компанию. После тренинга у вас не будет вопросов в отношении найма персонала, и вам останется просто действовать. Если после семинаров часто приходится обдумывать, как теперь применить это на практике или что делать с теми, кто явно вам не подходит, то после тренинга "Наём: как создать поток эффективных сотрудников" вы сможете легко действовать.

Навыки тренинга можно применять не только при найме, но и при общении с партнёрами и клиентами. Это поможет сэкономить время при сотрудничестве в дальнейшем и убережёт вас от выбора недостаточно надёжного партнёра.

ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:

  • Как подготовить объявление о вакансии, чтобы на него был нужный вам отклик.
  • Что внутри компании может останавливать процесс найма.
  • Из-за чего наем стал тяжелым и на него приходится тратить много времени.
  • Как сделать наем простым, легким и понятным не только специалистам, но и любому руководителю.
  • Как нанимать без ошибок.
  • Как провести за 5-8 минут интервью и знать, принесет ли этот сотрудник в будущем результат, насколько этот результат будет высок и будет ли сотрудник создавать проблемы или искать решения.
  • Как организовать в компании систему найма, которая будет работать без вашего участия.
  • Как и что тестировать во время испытательного срока.
  • Как нанимать без агентств по подбору персонала.

Если вы хоть раз сталкивались хотя бы с одним из указанных вопросов, то этот тренинг для вас.

ЧТО ВХОДИТ В ТРЕНИНГ:

  • Четко изложенный теоретический материал, имеющий практическую направленность.
  • 22 практических задания, способствующих закреплению изученного материала, анализу существующей ситуации в области найма в вашей компании и составлению объявлений о найме персонала, а также всех необходимых элементов для собеседования и тестирования кандидатов.
  • Отработка специальных навыков при помощи жесткой системы тренировок.
  • Навыки отрабатываются до состояния, когда вы можете использовать их без напряжения и усилий.
  • Изучение теоретического материала подкрепляется специальными тренировками по теории, способствующими 100% усвоению материала.
  • Сопровождение инструктором компании "НОУ-ХАУ" до момента получения результатов с использованием четкой системы обратной связи.

Видеокурсы

"Экспресс-оценка отдела продаж"


Небольшой курс для владельцев бизнеса, руководителей компаний и отделов продаж, который поможет быстро, просто и без привлечения консультантов оценить, каких данных не хватает Вашим сотрудникам, чтобы работать более эффективно.

ЭТОТ КУРС МОЖЕТ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ:

  • продавцы рассказывают вам о том, что клиенты не покупают, потому что не разбираются в вашем товаре или вашей услуге и уходят искать, где дешевле;
  • вы легко продаете потенциальному клиенту, которому ваш продавец уже отчаялся хоть что-нибудь продать, потому что ему это не надо, у него нет денег, есть более важные и срочные платежи или нужно подумать;
  • продавцы не выполняют поставленные перед ними планы либо план на отдел выполняется за счет ваших усилий или усилий отдельных сотрудников;
  • вам рассказывают, что клиент не купил, потому что конкуренты предложили более выгодные условия;
  • вы проводили обучение для своих сотрудников, в компании принято читать книги или смотреть видео о продажах, но все это не приносит тех результатов, которые вы хотели бы получать;
  • Клиенты, которые покупали лично у вас, прекращают работать с вашей компании, когда вы передаете их сотруднику отдела продаж.

Узнать больше и зарегистрироваться на курс Вы можете здесь.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!

Hам доверяют

Компания "Валдай",
г. Самара

Самарская школа ультразвука, г. Самара

Компания "Аквамарин",
г. Оренбург

Компания "GreenCat",
г. Самара

Самарская фабрика дверей, 
г. Самара

Сеть салонов оптики "NADIN", г. Ульяновск 

Сеть салонов оптики "Точка зрения", г. Пермь

ГК "АРС-Инжиниринг",
г. Самара

Компания "Parfum House", 
г. Самара

Сеть салонов оптики "Доктор Линз", г. Самара

Отзывы 
таких же руководителей, как и Вы. 
Просто они раньше узнали о наших тренингах

... У меня открылись чакры в этом вопросе

Когда я принял решение пройти тренинг по найму, я думал так: "Ну вот, пройду курс и смогу решить эту проблему раз и навсегда. И не будет у меня больше этой головной боли". Но… мои ожидания не только оправдались, но и превзошли себя! Поясню: во время и после прохождения курса ты начинаешь не просто делать какую-то работу по найму, ты начинаешь видеть человека изнутри, понимать, твой это кандидат или подрядчик либо тебе с ним не по пути. Как и после прохождения любого курса в "НОУ-ХАУ", у меня открылись чакры в этом вопросе. Вспоминаешь ситуации из жизни и из предыдущего опыта в найме, видишь ошибки, и нисходит озарение: "А, вон почему тогда так получилось с тем-то сотрудником. А я все думал: как же так, ведь он мне говорил и обещал…".

Этот курс обязателен не только людям, которые занимаются наймом, а в первую очередь руководителям. И вот почему. Представляю себе ситуацию: руководитель, не желающий учиться и считая, что за наем должен отвечать сотрудник, занимающийся наймом, отправляет на обучение сотрудника. Он обучился. Приезжает и делится какими-то данными с руководителем. Рассказывает ему с интересом, что он почти "профи". Руководитель доволен: "Круто, вперед!". И сотрудник начинает делать и применять все то, чему обучился. Идет большой поток соискателей, но сотрудник не впускает в компанию непродуктивных и проблемных кандидатов. И может случиться так, что руководитель, не понимая, что происходит, сам захочет принять в этом участие. Но он не обучен… Приходит "пиарщик" и начинает "дуть" в уши. Руководитель: "Вау! Классно, смотри какой умный! Берем!" Возникает спор, который может перейти в обесценивание: "Блин, чему ты там научился? Я не хочу с тобой спорить, мое решение окончательное. Все, берем. И вообще, что за вопросы? Кто их придумал? Ты видел, как он покраснел? Он в этой сфере уже 20 лет! Он тот, кто нам нужен!".

Весь материал курса объемный, но не сложный. В начале курса понимаешь, откуда берутся великие сотрудники и почему руководитель цепляется за нытиков. Здесь я увидел себя. Это меня вдохновило, и дальше я двигался легко и с большим интересом.

В курсе раскрыты все качества, которыми должен обладать хороший сотрудник. Это и мотивация, и проблемность, и обучаемость. И оказывается, есть еще продуктивность, о которой я раньше не знал. Да, кстати, раздел "Продуктивность" - мощный. Оказывается, продукт можно сосчитать или измерить. А еще он должен быть ценен для кого-то, характеризоваться завершенностью и фактом передачи. О как!

Теперь я сам стал "ходячим тестом". С удовольствием применяю к подрядчикам. Вот только сегодня тестировал подрядчика. Хотя я знал, что он профи, но не упустил такую возможность. Да, как же приятно иметь дело с компетентными подрядчиками, когда ты можешь увидеть это до того, как уже "вкрячился".

Хотелось бы сказать огромное спасибо Сизову Андрею, автору курса, Елене Бояркиной, руководителю компании "НОУ-ХАУ", и моему тренеру Будячевской Елене! И Татьяне, которая меня тоже немного потренировала!

Рекомендую всем руководителям данный курс, и всем, кто так или иначе связан с наймом.

АНОСОВ ВИКТОР, директор компании "Аквамарин", г. Оренбург

Спасибо за выход из зоны комфортного состояния, реорганизацию бизнеса, успехи 
в спорте и в личной жизни!

Спасибо за выход из зоны комфортного состояния, реорганизацию бизнеса, успехи в спорте и в личной жизни!
Совсем недавно я испытывал нежелание заниматься собственным бизнесом, приходить на работу, общаться с "сотрудниками". Недоверие к работе сотрудников, которую зачастую приходилось переделывать или делать самому, выводило меня из равновесия, самостоятельное решение всех проблем угнетало, а их становилось только больше и больше.

О развитии и росте компании не было и речи. Оставались только мечты и умные записи в дневнике о светлом будущем. И это стало привычным за последние пару лет. Стандарт - не развивать, а в случае моих попыток это сделать я получал множество оправданий и доводов о том, что всё это бессмысленно и очень затратно, от своих же сотрудников, с которыми я, как обычно было принято, соглашался... и так всё хорошо...

При прохождении тренинга "Второе дыхание руководителя" сначала не было веры в то, что именно это тот путь который решит мой главный вопрос - о росте компании. Сейчас я с уверенностью могу сказать, что до обучения, в моей компании царила среда жертв, приносящих проблемы вместо решений, получающих большие зарплаты, всегда готовых разделить "общий" успех и сказать " А что я-то?..." в случаях неудач! А я выглядел гениальным и великодушным руководителем, героически решающим любые проблемы и задачи, под крылом которого "специалистам" всегда было хорошо и, главное, удобно! Применение на практике в собственной компании навыков руководителя, приобретённых во время обучения в "НОУ-ХАУ" изменило ценности, приоритеты, появилось видение ситуации в коллективе! Жертв в 20% случаев удалось перевести в настоящих решателей проблем и генераторов идей, остальные 80% приносящих проблемы, не согласных с изменениями в компании, добровольно покинули её. Теперь ситуация в компании развивается в ином русле! Сотрудники находят решения, принимают задачи и исполняют их, получая результат! Радуются ему! Получая подтверждение руководителя, одобрение коллег и достойное вознаграждение, мотивируются для новых свершений и развиваются!
У меня сформировался навык не решать и не делать работу за сотрудников, потому что в этом случае они не растут в отсутствии возможности поиска самостоятельных решений и исполнения, а деградируют и превращаются в жертв! А с ростом сотрудников растёт и сама компания!

Появилось желание пораньше приходить на работу, и приятно наблюдать, как СОТРУДНИКИ, которые пришли на работу ещё раньше меня, уже решают рабочие вопросы до планерки!

Теперь я стал пугаться пустоте свободного времени, и снова стало казаться, что что-то идёт не так. Но это как раз то самое время, которое предназначено мне для РОСТА и РОСТА компании, и сейчас я его использую для изучения и внедрения CRM системы, которая позволит компании быть более эффективной, чтобы идти в ногу с ростом продуктивности моих сотрудников, и продолжаю обучаться быть эффективным руководителем!

Спасибо Елене за тренировки по формированию навыков успешного руководителя!

ГАРФУТДИНОВ АЛЬБЕРТ, управляющий ООО ГК "АРС-инжиниринг",
 г. Самара

Общение с окружающими стало проще, легче находится выход из сложных ситуаций

Выражаю благодарность тренерам "НОУ-ХАУ" за отличную работу! Такую оценку ставлю исключительно на основе собственных ощущений и эмоций.

Получаемая во время тренировок на тренинге "Богатый продавец" информация очень плотно осаждается в сознании и начинает там самостоятельно "работать". Полученные навыки успешно применяются и в работе, и в повседневной жизни. Общение с окружающими стало проще, легче находится выход из сложных ситуаций. Полученные знания помогают улучшать "климат" вокруг себя, а применение навыков способствует психоэмоциональной устойчивости перед возникающими проблемами и навязчивыми предложениями.

Чувствовать себя уверенно в любой ситуации хотелось бы всем, но вот уметь… получается не у каждого. Навыки, полученные на тренинге "Богатый продавец", хорошо помогают свободно выйти из зоны комфорта, не теряя при этом самообладания. И вот на этом самом моменте и ощущаешь себя победителем!

ВАХОРОВА АННА, начальник тендерного отдела ООО "УМП", г. Ульяновск

Для меня тренинг стал не только полезным, но и расширил мои горизонты

Для меня тренинг "Богатый продавец" стал не только полезным, но и расширил мои горизонты. Дал свободу в общении.

Раньше мне часто приходилось общаться с клиентами, но особого удовольствия это не приносило. Часто разговор мог закончиться даже на ранних стадиях, я практически ничего не мог объяснить клиенту. Продавать получалось там, где клиент сам заинтересован в покупке и готов общаться. Для меня понятно было, что таких клиентов не очень много, а значит и продаж с таким подходом не будет много. Более того, хочу сказать, что экономические кризисы делают таких покупателей скупыми и менее общительными. А значит, бизнес двигается не в сторону развития, а в сторону сокращения. Мне было непонятно, как повлиять на людей и дать им возможность получить для себя лучшее решение, которое их больше устроит не в момент покупки, а в течение срока службы товара.

Учитывая это, я стал развивать розничный бизнес, а в направлении  оптовых продаж переложил всю ответственность на менеджеров, думая, что они, используя свой опыт, смогут продавать продукцию и расширять компанию.

Ничего хорошего из второй затеи не получилось.

"Богатый продавец" хороший курс, который помогает разобраться со своим товаром, учит, как разговаривать с клиентом, чтобы ему было интересно, как общаться так, чтобы эта работа не сковывала, а приносила удовольствие.

Теперь я могу звонить клиентам и разговаривать с ними, узнавать то, что мне нужно, предлагать то, что хочу продать, говорить о том, о чем нужно мне, а не о том, о чем хочет клиент.

Раньше я всегда думал, что не смогу получить большой проект, так как мои менеджеры не могут хорошо разговаривать с клиентом и вести его к заключению сделки. Я думал, что только я могу это все проводить. Однако без навыков общения и предложения своих услуг это было крайне тяжело делать. Теперь это не так. Я могу свободно позвонить в какую-нибудь компанию и пообщаться на нужную мне тему. Осознание этих возможностей дает мне вдохновение и делает меня поистине перспективным предпринимателем. Именно имея за плечами навыки "Богатого продавца", я рассчитываю развивать свою компанию в любых ситуациях, при любых кризисах. Что бы ни происходило в стране, я уверен, что навыки, полученные на курсе, дадут мне конкурентное преимущество и я смогу развивать свою компанию быстрее и эффективнее, чем другие.

КОШЕЛЕВ МИХАИЛ, директор ООО "Радиан", г. Тольятти

Тренинг "Полный контроль продаж" помог мне четко понять свои обязанности...

Тренинг "Полный контроль продаж" помог мне разобраться и четко понять свои обязанности, связанные с администрированием, на которых я должен сфокусироваться в работе. Я изучил несколько фундаментальных понятий администрирования и убедился в необходимости их применения. 

Очень важным считаю предложенное в тренинге определение термина "продажа", которое, на мой взгляд, намного больше подходит к современному рынку, в отличие от классического. Мне удалось узнать и структурировать все этапы администрирования, а также вспомнить ранее используемые мной, но забытые инструменты. Я получил два озарения по эффективным методам, о которых ранее не задумывался.  

Выражаю огромную благодарность за столь объемный и продуктивный тренинг и за знания, вложенные в меня. В особенности благодарю своего тренера Татьяну за терпение и индивидуальный подход к моему обучению. Данный тренинг рекомендую руководителям всех уровней оптовых и розничных коммерческих организаций.

ЗАХАРОВ ДМИТРИЙ, заместитель директора ООО "Оптика Точка Зрения", г. Москва

НЕ ДОВЕРЯЕТЕ ОТЗЫВАМ НА САЙТАХ? 

Свяжитесь с нами - мы предоставим Вам контакты наших выпускников,
и Вы сможете пообщаться с ними лично!

ИП Бояркина Елена Юрьевна
ИНН: 631306460605    ОГРН 304631333500022

Договор оказания услуг

443080, Самара, Московское шоссе, 55, оф. 501

+7 (846) 989-14-86, +7 (927) 276-00-89

training@know-how5.ru