МЫ ДАЕМ НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ
Главное отличие нашей компании в том, что мы не делаем разовых тренировок, обучений семинарами и других разовых воздействий. Мы добиваемся, чтобы полученные на наших тренингах инструменты использовались вами постоянно и приносили результат.
ВЫ ПЛАТИТЕ НЕ ЗА ВРЕМЯ,
А ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Нам не важно, сколько времени вы потратите на тренировку навыка – она будет выполняться до тех пор, пока не будет твердой уверенности в том, что вы сможете применить это в жизни.
ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТОЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ОТРАБОТКИ НАВЫКА
В нашей компании четко соблюдается специально разработанная технология отработки навыков, позволяющая сделать так, чтобы вы отработали навык на 100%.
ВЫ БУДЕТЕ СПОСОБНЫ ДЕЙСТВОВАТЬ В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ
Вы будете способны действовать
в любой ситуации, которая может возникнуть на вашем рабочем месте,
и получать при этом нужный вам результат, а не просто знать, что нужно делать.
МЫ ПОМОГАЕМ ВАМ ВНЕДРИТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ НАВЫКИ
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
После завершения тренинга внутри нашей компании мы не бросаем вас,
а помогаем внедрить полученные инструменты на вашем рабочем месте
и в жизни. Тренинг завершается тогда, когда вы применяете все, чему научились, и получаете ожидаемые результаты.
РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ ЗАСТАВЯТ СЕБЯ ЖДАТЬ
Вы получите первые результаты сразу после того, как начнете применять полученные на тренинге навыки.
"Второе дыхание руководителя,
или Основы мотивации персонала"
САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Тренинг о том, как легко и с удовольствием управлять персоналом Вашей компании, чтобы сотрудники самостоятельно выполняли все поставленные Вами задачи, пока Вы занимаетесь разработкой новых проектов или отдыхаете.
Если Вы не уверены в том, нужен ли Вам этот тренинг, пройдите бесплатный тест для руководителя и получите консультацию нашего специалиста по ситуации в Вашей компании - тоже бесплатно.
А если Вы хотите иметь больше денег и свободного времени, создать команду мотивированных, ответственных и компетентных сотрудников - Вам сюда.
"Черный пояс по мотивации"
В работе любого руководителя существуют определенные ложные данные, которые мешают максимально эффективно использовать потенциал сотрудников и мотивировать их на постоянный рост и развитие, включая обучение и применение полученных знаний на практике.
Около 20% конфликтных и стрессовых ситуаций во взаимоотношениях с подчиненными могут легко использоваться руководителями для увеличения у сотрудников желания направлять внимание в сторону решения существующих проблем в работе и прикладывать усилия для их реализации.
ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Как говорить о проблемах и невыполненных обязательствах с теми, с кем вас связывают тесные родственные или дружеские отношения.
- Какое фундаментальное ложное данное о работе руководителя снижает его эффективность более чем в 30% случаев.
- Причины стресса, которые обычно не замечают, но которые приводят к сильной перегрузке.
- Как максимально эффективно вызвать у сотрудников желание учиться.
Задача великого руководителя – разглядеть великое в других людях и создать условия для их развития. Эти навыки отрабатывает тренинг "Черный пояс по мотивации".
ВЫ ОТРАБОТАЕТЕ:
- Навыки мотивации, позволяющие сделать из среднего сотрудника человека, способного максимально реализовать свой потенциал.
- Навык ни при каких обстоятельствах не позволять сотрудникам оставлять свою работу несделанной и уменьшать свои способности.
- Навык регулирования сотрудников, которые являются профессионалами в своей области настолько, что регулировать их производительность и добиваться от них исполнения очень дискомфортно (особенно в тех областях, где руководитель не является профессионалом, например бухгалтерия или маркетинг).
- Вас ждут жесткие тренировки, полностью устраняющие некомпетентные действия руководителей, разрушающие мотивацию персонала и его компетентность.
Предварительное требование: завершенный тренинг "Второе дыхание руководителя, или Основы мотивации персонала".
"Богатый продавец"
ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:
- Как выйти на новый уровень дохода и сделать его стабильным.
- Как продавать много, даже если у конкурентов дешевле.
- Как не останавливаться после отказов и негатива.
- Как продавать без скидок.
- Как сохранять сильную позицию при продаже, не уговаривая клиентов и не унижаясь.
- Как начать гордиться тем, что вы продавец.
Если хотя бы один пункт про Вас, тогда тренинг "Богатый продавец" именно то, что решит вашу проблему. Это базовый элемент в обучении продажам, без которого никакие техники не будут работать.
При отсутствии навыков этого тренинга отказы очень сильно влияют на продавца.
Он останавливается и перестает действовать. В таком состоянии продавец требует много администрирования со стороны, его нужно постоянно толкать и "мотивировать", он требует больших вознаграждений - ведь работа "очень тяжелая".
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ПРОДАВЕЦ:
- Действительно знает свой продукт, его преимущества и способен вызывать у клиентов интерес к разговору об этом.
- Способен говорить с клиентами на их языке, так, чтобы клиенты действительно видели выгоды.
- Любит и ценит свою профессию, свой продукт и компанию.
- Гордится своей работай и не боится идти на контакт с клиентом.
- Не боится отказов и умеет работать с возражениями клиентов.
- Понимает и может использовать основные принципы успеха в продаже.
- Навсегда убрал мысли о том, что у него высокие цены и много конкурентов.
- Способен продавать много и с удовольствием.
Продавец уверен в себе, в компании и продукте настолько, что никакие фразы клиентов о конкурентах, высоких ценах не сбивают его, а мотивируют дальше продавать ваш продукт.
После обучения у продавца полностью искореняются идеи о том, что его продукт слишком дорогой, что есть более сильные конкуренты, или какие-либо другие оправдания. Продавец хочет нести и несет полную ответственность за продажи и доход компании.
"Восемь профессий продавца"
ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:
- Какие 8 этапов должен проходить продавец, чтобы доход постоянно рос?
- Точное описание всех этапов продажи и действий, которые необходимо выполнять?
- Как не терять клиентов при первом общении?
- Как быстро вызвать доверие клиента и получить его желание общаться?
- Как использовать возражения клиента, чтобы он купил?
- О чем необходимо спрашивать клиента, чтобы продать больше?
- С чем должен быть связан любой ваш вопрос клиенту?
- Точные шаги презентации товара, после которых клиенты покупают.
- Что делать, если счет выставлен, но оплата так и не поступает?
- Что сделать, чтобы клиент стал постоянным и рекомендовал вас знакомым?
На этом тренинге вы получите навыки ведения клиента от знакомства до того момента, когда клиент станет постоянным.
Этот тренинг о техниках, о способах и, самое главное, о правильной последовательности работы с клиентами. Правильная последовательность очень важна, поскольку именно она создает уверенность в том, что и когда делать. Навыков может быть много, но когда какой применять? Чтобы не запутаться и не запутать клиента, мы и рассмотрим это как ряд профессий, которые последовательно меняют одна другую.
Клиенты ведут себя по-разному на разных этапах принятия решения. Поэтому и работа продавца будет совершенно разной. "Профессия продавца" - это то, что он делает, говорит и как ведет себя с покупателем на разных этапах общения. У каждой "профессии" есть свои инструменты, и ваш успех в работе зависит от их правильного использования. Каждая профессия – это набор конкретных навыков для того, чтобы продвинуть клиента к следующему этапу и, в конце концов, к решению, выбору.
Таким образом, имея четкую последовательность работы с клиентом и набор инструментов для каждого этапа, продавец будет чувствовать себя уверенно и побеждать.
"Полный контроль продаж"
ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ СТАЛКИВАЮТСЯ С ТЕМ, ЧТО:
- Продавцы не выполняют планы.
- Существующая система стимулирования не приносит желаемых результатов.
- Доход низкий, но продавцы не особо шевелятся.
- Поставленные задачи продавцами не выполняются, их приходится постоянно «пинать».
- Продавцы не заинтересованы в результатах своей работы.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:
- Что такое КОНТРОЛЬ на самом деле. Как неправильное понимание контроля затрудняет получение дохода.
- Правильный подход к внедрению элементов управления.
- Как формировать план по доходу (продаж).
- Что такое ПРОДАЖА. Как незнание этого убивает продажи.
- Естественный закон, который позволяет четко прогнозировать доход.
- Что является ценным конечным результатом работы продавца (ЦКП) и отдела продаж.
- Как согласовать с продавцами ЦКП и его внедрение.
- Создание воронки продаж.
- Как правильно просчитать воронку продаж, чтобы получить желаемый уровень дохода.
- Отчетность продавцов.
- Быстрый способ анализа отчетности для нахождения успешных действий и того, что надо исправить.
- Создание системы стимулирования продавцов.
- Создание игр (соревнований) для продавцов.
- Успешное действие по увеличению оборачиваемости денежной и товарной массы.
- Создание трех блоков информации необходимых для эффективной работы продавца.
- Как ставить задачи продавцу.
Результат тренинга – созданная система контроля за работой отдела продаж, которая включает:
- Созданную и работающую систему показателей в отделе продаж.
- Созданные системы личного и коллективного стимулирования продавцов (при необходимости).
- Созданные три блока выгод и преимуществ работы с компанией.
- Разработанный ценный конечный продукт (ЦКП) для продавцов.
- Проведенное координационное собрание и согласованный с продавцами их ЦКП и ключевые показатели.
- Разработанную воронку продаж.
"Наём: как создать поток эффективных сотрудников"
Данный авторский тренинг помогает понять систему найма от состояния компании для подбора персонала до принятия решения о зачислении сотрудника на работу в вашу компанию. После тренинга у вас не будет вопросов в отношении найма персонала, и вам останется просто действовать. Если после семинаров часто приходится обдумывать, как теперь применить это на практике или что делать с теми, кто явно вам не подходит, то после тренинга "Наём: как создать поток эффективных сотрудников" вы сможете легко действовать.
Навыки тренинга можно применять не только при найме, но и при общении с партнёрами и клиентами. Это поможет сэкономить время при сотрудничестве в дальнейшем и убережёт вас от выбора недостаточно надёжного партнёра.
ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ:
- Как подготовить объявление о вакансии, чтобы на него был нужный вам отклик.
- Что внутри компании может останавливать процесс найма.
- Из-за чего наем стал тяжелым и на него приходится тратить много времени.
- Как сделать наем простым, легким и понятным не только специалистам, но и любому руководителю.
- Как нанимать без ошибок.
- Как провести за 5-8 минут интервью и знать, принесет ли этот сотрудник в будущем результат, насколько этот результат будет высок и будет ли сотрудник создавать проблемы или искать решения.
- Как организовать в компании систему найма, которая будет работать без вашего участия.
- Как и что тестировать во время испытательного срока.
- Как нанимать без агентств по подбору персонала.
Если вы хоть раз сталкивались хотя бы с одним из указанных вопросов, то этот тренинг для вас.
ЧТО ВХОДИТ В ТРЕНИНГ:
- Четко изложенный теоретический материал, имеющий практическую направленность.
- 22 практических задания, способствующих закреплению изученного материала, анализу существующей ситуации в области найма в вашей компании и составлению объявлений о найме персонала, а также всех необходимых элементов для собеседования и тестирования кандидатов.
- Отработка специальных навыков при помощи жесткой системы тренировок.
- Навыки отрабатываются до состояния, когда вы можете использовать их без напряжения и усилий.
- Изучение теоретического материала подкрепляется специальными тренировками по теории, способствующими 100% усвоению материала.
- Сопровождение инструктором компании "НОУ-ХАУ" до момента получения результатов с использованием четкой системы обратной связи.
"Экспресс-оценка отдела продаж"
Небольшой курс для владельцев бизнеса, руководителей компаний и отделов продаж, который поможет быстро, просто и без привлечения консультантов оценить, каких данных не хватает Вашим сотрудникам, чтобы работать более эффективно.
ЭТОТ КУРС МОЖЕТ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ:
- продавцы рассказывают вам о том, что клиенты не покупают, потому что не разбираются в вашем товаре или вашей услуге и уходят искать, где дешевле;
- вы легко продаете потенциальному клиенту, которому ваш продавец уже отчаялся хоть что-нибудь продать, потому что ему это не надо, у него нет денег, есть более важные и срочные платежи или нужно подумать;
- продавцы не выполняют поставленные перед ними планы либо план на отдел выполняется за счет ваших усилий или усилий отдельных сотрудников;
- вам рассказывают, что клиент не купил, потому что конкуренты предложили более выгодные условия;
- вы проводили обучение для своих сотрудников, в компании принято читать книги или смотреть видео о продажах, но все это не приносит тех результатов, которые вы хотели бы получать;
- Клиенты, которые покупали лично у вас, прекращают работать с вашей компании, когда вы передаете их сотруднику отдела продаж.
Узнать больше и зарегистрироваться на курс Вы можете здесь.
